El aumento, seguido de El arte de abordar a su jefe de servicio para pedirle un aumento

Usted ha reflexionado seriamente. Ha tomado una decisión. Va a ver a su jefe de servicio para pedirle un aumento. Así comienza esta pieza teatral de Georges Perec, publicada en diciembre de 1968 en una revista de tirada limitada y prácticamente olvidada durante más de cuarenta años. El punto de partida es desarmantemente simple, pero su desarrollo es laberíntico. Desde el primer momento, los caminos se bifurcan. El jefe de servicio está o no está en su despacho. Si no está, usted espera en el pasillo. Mientras espera, él podría volver o no volver. Si tarda, visita a la señorita Yolande, su compañera. Ella está o no está. Si está, ¿cuál es su humor? Cada pregunta engendra dos nuevas posibilidades, creando una estructura lógica que se despliega como un árbol de probabilidades infinitas. La genialidad de Perec consiste en utilizar esta arquitectura casi matemática para revelar algo profundamente humano: la experiencia de la impotencia burocrática. El empleado se ve atrapado en un ciclo de intentos constantemente interrumpidos, postergados, desviados. Las esperas en pasillos se suceden. Yolande actúa como escudo social y distracción. Las rondas por las secciones se repiten. Lo que comienza como una solicitud directa deviene en una jornada de intentos frustrados, encuentros casuales y pretextos improvisados. El tono es el de un manual de instrucciones, pero estas revelan la futilidad de seguir instrucciones. La repetición mecánica, la lógica binaria, los paréntesis explicativos, los comentarios entre bastidores: todo confluye en una sátira sobre cómo la burocracia transforma los actos elementales en procesiones de obstáculos psicológicos y profundamente humanos.