El método Del Bosque

Joaquín Maroto acompañó a Vicente del Bosque en sus años en el Real Madrid como director de Comunicación, forjando una amistad atravesada por la admiración de quien observaba no solo sus logros, sino la solidez de su carácter.

Cuando Maroto escribe este libro, Del Bosque ya ha ganado una Copa del Mundo y vuelto a España como seleccionador de una selección que todos dudaban. El texto no es una colección de anécdotas futbolísticas, aunque las contiene, ni un manual de gestión empresarial, aunque aplica perfectamente a cualquier organización. Es un ensayo sobre cómo la humildad, la discreción y la inteligencia práctica actúan como fuerzas transformadoras.

La narrativa avanza por escenas concretas: Del Bosque en Potchefstroom tras perder contra Suiza, pronunciando una frase que resume su pensamiento: «Todo lo que sucede conviene». O esos momentos en el Bernabéu cuando Ronaldo dedicaba un gol en el día del entierro de su madre, y Del Bosque lamentaba que quisiera un homenaje más privado.

Maroto teje estas anécdotas con reflexiones sobre valores como la prudencia, el rechazo a la soberbia, la confianza en el trabajo bien hecho. Incorpora apuntes personales de Del Bosque y referencias a «El conde Lucanor», encontrando paralelismos entre fábulas medievales y dinámicas del fútbol profesional moderno.

Lo que emerge es un retrato de alguien que comprende que no se puede ganar siempre, que entiende la importancia de no estar nunca por encima de sus jugadores ni en fama ni en importancia, y que cree que la verdadera victoria comienza como victoria interior.