La debilidad de la CEO

Sofía tiene treinta años. Es la CEO de un importante estudio de arquitectura que heredó de su abuelo, trabaja junto a dos de sus mejores amigas, y comparte su vida con Tano, su pareja de tres años. Juntos han comenzado a imaginar un futuro que incluye matrimonio e hijos. Todo parece estar en su lugar.

Entonces, un accidente de moto lo cambia todo en cuestión de minutos. Una llamada de hospital la arranca de su rutina. En la sala de espera, mientras espera noticias junto a los padres de Tano y sus amigas inseparables, Sofía descubre que hay decisiones para las que nunca se está verdaderamente preparado. El médico finalmente llega con las peores noticias. Tano no sobrevive.

El tanatorio se convierte en escenario de un duelo que la deja vacía. Aunque está rodeada de quienes la aman —su madre, sus inseparables amigas Almudena, Nazaret y Lourdes—, la soledad es abrumadora. Con el tiempo, el dolor agudo se convierte en un dolor sordo que la acompaña todos los días.

Siete meses después, Sofía existe más que vive. Su mundo se ha contraído al espacio entre la oficina y su hogar. Sus amigas observan cómo el duelo la consume lentamente y deciden intervenir. Sin permitirle escapatoria alguna, le anuncian que viajará con ellas: un crucero por los fiordos noruegos, el destino que Sofía y Tano una vez planearon juntos.

Lo que comienza como una propuesta forzada desencadena una transformación. En los días previos al viaje, sus amigas orquestan una renovación que va más allá de lo superficial: nuevos cortes de cabello, prendas que reflejen la mujer que Sofía es ahora, y la absoluta determinación de que vuelva a sentirse viva. No se trata de olvidar a Tano, sino de vivir de manera que él, si pudiera verla, sonreiría.

Este es el viaje de cuatro mujeres unidas desde la infancia, navegando el territorio del duelo, la lealtad sin fisuras y la difícil tarea de reconstruirse.