Por un Scrum popular

Tobias Mayer resistía las computadoras. A los treinta años, trabajaba con adolescentes en libertad condicional cuando se vio obligado a aprender lo básico: hojas de cálculo, procesadores de texto. Lo que comenzó por necesidad se tornó fascinación. Descubrió que apenas una partecita del desarrollo era matemática y lógica; el resto era poesía en estado puro.

Sus años anteriores en construcción, diseño gráfico, teatro y educación social le dieron perspectiva única. Reconoció en los desarrolladores de grandes corporaciones la misma realidad que en jóvenes marginales: una mayoría silenciosa sin voz, cuyo espíritu creativo quedaba sofocado por sistemas de control jerárquico. El verdadero reto del coach ágil era liberar esa creatividad.

En Silicon Valley a finales de los noventa, Mayer experimentó con Extreme Programming. Tras quebrar la startup, se unió a Yahoo!, donde implementó Scrum y logró resultados medibles: mejora del quinientos por ciento en calidad y velocidad. Su éxito llevó a un proyecto piloto en cinco equipos.

Este libro reúne ensayos escritos entre 2005 y 2012 en blogs como Agile Thinking y Agile Anarchy. No son reflexiones abstractas, sino experiencias encarnadas. Cada texto pertenece a conversación viva sobre hacer el trabajo más humano y más libre. Mayer enfrentó dilemas personales: su rechazo a la Scrum Alliance y las certificaciones que representaban lo opuesto a lo buscado.

Alan Cyment, traductor al castellano, se entiende como coautor de esta variación lingüística, devolviendo a Tobias años de mentoría mediante una tarea que reinventa el acto de traducir.